做好信息時代的人力資源管理工作，應當從“撕掉”崗位說明書開始。
得要給予新員工明確的書面說明文件，并且是每個崗位都應該有對應的崗位說明書。
部門職能說明書的編制其實并不復雜，下面為大家介紹部門職能說明書編寫步驟及崗位說明書編寫原則。
公司老板要求HR部門去做最基礎的人力資源體系搭建，怎么搭？從哪步開始著手才顯示出自己不是外行，而且不會出太大亂子。
在進行薪酬設計時，首先要如何保證薪酬對內的公平性呢？這主要是通過崗位價值評估來實現。
很多企業的崗位說明書都是照搬照抄，包含了崗位名稱、上下級關系、崗位概述、崗位職責、任職條件、權力、考核指標等，大而全，好看不好用。
在現實的很多HR工作中，崗位說明書的制作并非那么簡單，他們經常會不是很清楚崗位說明書需要做什么、怎么做，以下幾步，教你如何做好崗位說明書。
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