投身于人力資源管理領域，是需要勇氣，不僅需要掌握豐富的人力資源管理專業知識，而且還要對數字敏感和對業務具有敏銳度，企業的環境變化對未來的HR提出更高的要求。要...
金剛般若波羅蜜多佛
坦率說，談到人際關系，很多人都會想到厚黑學、或者是心理學的各種定律。實際上人際關系也沒有那么復雜，它只是一個你自己走出舒適區的過程。
小沙彌
為了擺脫危機，迎接挑戰，企業只有優化自己的內部行為，解決市場化與國際化的融合問題，才能從根本上使企業轉機。
有人提出可以調整員工崗位或者進行實質性績效考核，但是調整員工崗位需要雙方協商一致
成大事者，以才為輔，以識為主。一個長期在單一模塊下重復工作經歷的人，您又怎能指望他富有遠見，能洞察全局呢？
在企業中，如何判斷員工是否能夠勝任工作崗位是企業的重要問題之一。
二師兄
后疫情時代，應該打造精英團隊來對抗不確定性。在討論中，我提及了“人才密度”一詞，引起了他們的高度共鳴。
大和尚
執行力是指貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵，其中執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力以及完成任務的程度。
對于企業無法直接外聘的人才或短期無法快速培養的崗位人才必須制訂內部人才培養計劃，即人才梯隊建設計劃。
如果沒有找到正確的方向，也有可能一直被困在瓶頸處。
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